张世杰和孙才都没有特意说明李牧的身份，因此基地的许多干部此时还不知道李牧是从什么地方调过来，也不知道李牧年纪轻轻的曾在副军职的位置上干过。
但是他们是知道李牧住在一号院的小道消息早就传遍了。好奇心的驱使下，李牧的真正身份曝光只是时间问题。
会议在三点准时开始，基地领导以及各部门负责人参加，洋洋洒洒二十多号人。拢共一百多人，领导就有二十多人，也就是说，在基地里随便看见个也许就是领导。看见个少校，他可能是部门负责人，而有时候你看到个中校或者上校，其实只是个教员。
张世杰说道，“同志们，咱们不是第一次帮海军带训了，不过今年这一批比较特殊，是新兵。因此啊，同志们要下更多功夫，更辛苦一些。经研究，咱们这个新兵团担任领导，议长担任新兵团议长，不设营，直接设九个新兵连，另外，李牧同志担任总教员，另外兼任新兵九连卫长。下面请李牧同志讲一下训练安排。”
他一口气说完。
也不管众人的反应，反正没有什么好解释的。
训练计划本应由他来宣布，来进行安排，但现在变成了李牧。为了更好的开展工作，李牧一直佩戴的是上尉军衔，这也是为了避免一切没必要的麻烦。
李牧不客气，也不装模作样的拿姿态。七八百号新兵，他是没有带过的。带的最多的一批新兵还是107团时期的百十号人，对他来说是一个有益的尝试，以及对自己那一套训练方式的一个很好的验证。
“我挑几个和往年有所不同的方面重点讲讲。”
李牧打开工作笔记本，他从来都是单刀直入的方式，他当一把手的时候，一言堂搞得扎扎实实的，当他的部下既省心又无奈，省心是很多事情不需要上脑子，无奈的是很难有发挥的机会。
李牧说道，“第一方面，我对训练计划做了一个比较大的调整。上面一直在要求部队要深入推进实战化训练，我看这一点不仅仅是在老兵部队中推进，要让新同志从入营的那天起，就感受到实战化训练的范围。因此，我决定从以下几个方面调整来贯彻落实这一点。首先，增加军事训练的时间，增加的时间从哪来，压缩其他活动的时间。实行一周六天工作制，周六正常进行军事训练。”
这一改变震到了所有人。
这可不是小事。
许多政策因为这个阶层而改变，继而带来的影响是整个社会整个市场经济受到影响。
公车改革实施的时候，车价肉眼看见的大幅下降，各种优惠购车政策出台，惠及老百姓。公务员酬薪体系发生变化，说白了就是涨薪了之后，公积金改革了之后，房价继续高企。许多与民生息息相关的政策，首先是考虑到这个阶层的承受能力。
这是无可厚非的，支撑这个国家运行的是这一批人，从某个角度来讲，某种程度上，这个阶层的人生活水平上去了，老百姓的生活水准也就跟着提高了。
言归正传，哪怕是以训练标准严苛强度残酷着称的特种部队，也有正常的周六日休息时间。官兵们的合法休息休假时间不能随便剥夺，因此基层干部们非常的注意这一点。哪怕是中午或者晚上加个小灶，也不愿意挪用官兵周六日的法定休息时间。
除非情况特殊，比如大考核前夕，比如大比武前夕，比如在外驻训。这个情况是完全不同的，因为部队一旦拉出营区，基本上就等同于进入战斗状态了。只有在营区正常生活训练，才必须执行法定作息时间制度。
尤其是对新兵，上来就搞这样的训练强度，大家都觉得不合适。
然而，这仅仅只是个开始。
李牧说，“第二个方面，采取逐步递进的方式增加训练的强度。我细分了一下，整个新兵训练期一共是十一周的时间。第一周，重点放在内务卫生以及队列基础动作上面，尤其是军姿、齐步、床铺卫生，这三点必须要抓起来。”
他特别指出的三点是一名合格军人最基本具备的基础素质。站不好走不齐卫生搞不好，两只脚都应当在部队大门之外。
“第二周，全部队列动作。我提一个要求，第二周结束，新兵必须完全熟练所有队列动作，这个时候会有一个全团的汇演，团班子要进行打分排名，你们负责的连队，直接和你们的工作业绩挂钩。从第三周开始，必须要进入单兵战术动作的训练，一直到第七周结束，集中训练单兵科目。不要给我搞什么班战术小组战术之类的，先把单兵科目学会了搞上来了。第八周开始进行班排战术的训练以及应用射击训练，持续到第十周。也就是说，第十周结束，我刚才所说的这些训练内容必须全部完成，而且要全部达到良好以上水准。第十一周集中一周的时间搞入伍专题教育。”
他顿了顿，说，“我发现一个现象，通常咱们的入伍政治教育放在前面，在整个新兵期间持续进行，碎片化，我个人认为效果是不理想的。因此这一次咱们把时间集中起来，用一周的时间，就专门搞这个入伍专题教育。咱们不能给人家海军培养了一批军事合格但是思想觉悟低的兵。”
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李牧扫视了众人一眼，“同志们，作为训练基地，从咱们这里出去的兵是个什么样，就反映出咱们基地是个什么样。咱们不能把脸丢到海军那边去，要搞，咱们就搞出一批让海军刮目相看的兵来。从咱们基地出去的兵，拎了枪就能上战场。咱们得有这个决心。”
在众人愣神的时候，李牧补上一句，“我会根据实际情况随时调整训练的强度，但是有一点是不会改变的，训练强度只会比我刚才讲的要大，而不会减轻。因此，各位带训干部们，要切实做好心理准备。如何在这样的高压之下确保不会出现私自离队这样的情况。我丑话说在前头，谁的连队出现逃兵，就处理谁。高强度训练和新兵承受能力之间如何掌握好尺度把握好这个平衡，你们得好好想想。”
他已经不再是当年的小小副领导了，他已经不再需要为这些小问题去动脑筋，他也早就开始懂得一个道理，部下，有时候是必须拿来用的。当领导的就应该有这样一个觉悟——命令下去，问责到下级，不管下下级出了
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