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第271章 连锁反应,资金回流

详细的财务报告还没有出来,但大致的财务数据已经有了。

  放在最上面的是最近的日销量曲线,先是上蹿下跳,随后又是快速上扬。

  元旦过后,更是达到了日销8000万元以上,这也是目前的产能极限了。

  而2006年第四季度的销售额达到了42亿元。

  郭阳挑了挑眉,前三个季度是多少来着,这好像破百亿了吧!继续往下看了看。

  果然不出所料,前三个季度,河西乳业的销售额分别是16亿、16亿、27亿,合计59亿。

  全年加起来刚好101亿元。

  郭阳喝了口茶冷静了下,但还是压不住心底的那股激动,河西乳业成立也不过三四年时间,这就破百亿了?这确实是很了不起的成就。

  也不知刚才纪卓文是怎么藏了这么久的?

  抬了抬头,却看到纪卓文飞快的收回了目光,假装在盯着电脑,郭阳嘴角无意识的笑了笑。

  紧跟着心里翻滚的那份激动也平静了下来,取得这份成绩也是应该的。

  明年的数据只会更好看,年增长率超过100%,甚至接近200%都有可能。

  日销8000万元,一個月就是24亿元,一年就是288亿元……

  据估计,伊力今年遭此变故,营收依然能维持增长,大概在150~160亿元的区间,但利润却是血亏。

  猛牛就更惨了。

  河西乳业只要稳住,明年铁定能成为行业老大。

  所以,纪卓文还是太贪了点。

  想到这儿,郭阳又看了看老纪,两人刚好目光对上。

  郭阳揶揄道:“老纪,你这定力不错呀,破百亿了也没见你在群里发消息嘚瑟啊!”

  纪卓文尴尬的挠了挠头,“我刚刚发了。”

  郭阳愣了愣,失笑了两声,又继续看了起来。

  河西的利润率也不错,随着规模提上来,成本下降,同时单产又在不断提高。

  净利润接近30%,也是居国内第一,相当于一年赚了30个亿。

  已经快收回前期的成本了。

  此外,平均每头奶牛养殖成本和效益的数据也很亮眼。

  一头成年奶牛,每年产10吨优质牛奶,2006年市面上的收奶价格普遍在1.5~1.9元/公斤。

  河西牛奶因为产品溢价,以及员工分红计划,内部计价为3元/公斤。

  每头奶牛年产值为3万元,每头的投入成本约1.5万元。

  净利润约1.5万元。

  成本利润率100%。

  财务人员还粗略的统计了个市面上的数据,产值约1.7万元,成本约1.3万元,成本利润率约30%。

  从各方面的数据来看,河西乳业的规模牧场效益都实现了碾压。

  而在员工数量,以及带动就业方面,河西乳业其实做得也并不差。

  首先是牧场管理,以一个机械化管理的万头奶牛场为例。

  高管两名,

  畜牧和兽医技术团队,每250头奶牛各配备一名,就是80人;配种员,大约50人;饲养员,约100人;挤奶与牛奶处理,约80人;饲料与情节,其它管理人员,综合下来,一个万头奶牛场的员工就至少需要400人。

  实际上,河西乳业的牧场板块平均人员数量远远超出标准,总人数达到了1.5万人。

  而在加工、运输、销售、配送等环节领域,直接创造的就业岗位就达到了6万多个。

  在2006年,河西乳业的员工工资支出1.87亿元,人均月工资2500元。

  这还没有算员工分红奖励。

  即使是2500元,这个水平也远超大多数人,是2006年农林牧渔行业平均工资两倍还多。

  算上分红,河西乳业的收入水平甚至能稳稳超过羊城、鹏城等大都市的职工平均工资。

  而河西乳业同样有不少投资在偏远的地区。

  这种收入水平,河西的员工今年无疑是很幸福的。

  而除此之外,河西乳业还带动了牧草种植、有机肥生产、生物能源……

  依附在河西乳业艘船上的人还在不断增加。

  总体来说,河西乳业虽然抢了很多奶农的饭碗,甚至奶价长期维持在低位,也和河西乳业脱不了干系。

  但河西乳业也创造了大量的就业岗位,促进了落后产能的淘汰,带动了行业的进步。

  整体肯定是利远远大于弊的。

  只是短期会得罪很多人,甚至让人忌恨,尤其是此次遭受重创的蒙省……

  嘉禾以后去投资,还得小心点,说不准就有牧民来捣乱搞事。

  这天下午,郭阳都呆在办公室梳理着各项数据。

  一些不懂的随时和纪卓文探讨,或者

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